前回の記事では、目標を10倍速で達成するための人の力を借りる方法について解説させていただきました。今回は、それをチームで達成させる方法、いわゆる「プロジェクト・マネジメント」について解説してまいりたいと思います。 「プロ…

前回までの記事では、プロマネの技術が必要となってくる時代の流れによる必然性、具体的なプロマネの進め方、想定外のトラブルに対するケーススタディ等について解説して参りました。 今回はこうしたプロマネのスキルを磨いた後に、新規…

前回の記事では、今後のビジネスパーソンにとってプロジェクトマネジメント（以下プロマネ）のスキルがなぜ必要となってくるのかを解説して参りました。 今回の記事では、そのプロマネの仕事をいかにして進めていくか、その基…

前回の記事では、私、三木雄信が、ソフトバンク時代、孫社長のもとでむちゃぶりに対応しながら身につけた、プロジェクトマネジメントの仕事の全体像を説明させていただきました。今回の記事では、そうした「プロジェクトマネジメント」と…

「10月12日にナスダックジャパンの設立総会をやるぞ！ベンチャー企業家を2000人集めてテレビカメラを入れて大々的に報道させるんだ！」 もしあなたが、突然上司からこんな指示を受けたらどうしますか？しかも相手はあのソフトバ…