今からでも遅くない!英語運用力を伸ばして、ネイティブとスムーズに会話できるようになるための考え方
日本人が英語を長期間にわたって勉強しても、話せるようにならないことには理由があります。 それは高校受験、 大学受験で根付いてしまった「当たり前の勉強法」から抜け出せないからです。実用的な英語能力には全く異なる考え方を持つ…
日本人が英語を長期間にわたって勉強しても、話せるようにならないことには理由があります。 それは高校受験、 大学受験で根付いてしまった「当たり前の勉強法」から抜け出せないからです。実用的な英語能力には全く異なる考え方を持つ…
前回の記事で、私、三木雄信がソフトバンク時代、孫社長からのむちゃぶりを解決してできた7つのルールについて、概略をお伝えさせていただきました。またそれらを活用することでトライズをオープンさせることに成功したことについても触…
「時間は人生で最も貴重な資源である」 これは、私、三木雄信がソフトバンク時代、一緒に仕事をさせていただいた孫社長の生き方の根底にあるものです。 孫社長は常々、社員達に時間の大切さを語り、仕事におい…
「業務の問題点がどこにあるのか見出せない」 「担当者によって業務成績がまちまちで困っている」 このような悩みをお持ちのビジネスパーソンも少なくありません。 私、三木雄信は10年以上前に…
「ビジネスでは数字に基づいて意思決定をするべきである」 それを知っていても具体的にどう数字を集めて分析し、次の施策につなげるのかイメージができないという方も少なくありません。なぜならば、数値化の技術は言葉にさ…
ソフトバンクが4期連続赤字だった理由 私、三木雄信がソフトバンクにいた当時、ソフトバンクは2001年から2004年までの4年間は連続赤字となっていました。 そしてその後、黒字転換し、一気に急成長を…
現在地と目的地までのロードマップと中間目標と日々の目標が設定できたら、それらを達成するに有効と思われる方法がリストアップします。ここまでは前回までの記事で説明させていただきました。そして今回は…
以前高速PDCAには8つのステップがあるとご説明させていただきました(トライズでフル活用!高速PDCAが英会話学…)。今回はそのうちのステップの3つまでを紹…
日本人が誤解している英会話習得に対する思い込み 「日本人の生真面目である」と巷では、よく言われます。しかしながらそれが仇となり、日本人は学生の方も社会人の方も英語、特に英会話習得に対する誤った思い込みを数多く…