【プレゼン術】データを知恵に変える! ソフトバンク流の情報処理スキル
「作った資料が上司の説得に役に立たない」 「上司がリスクを取らずに企画が通らない」 このような不満をかけるビジネスパーソンは少なくありません。 私、三木雄信はソフトバンクの孫正義社長の…
「作った資料が上司の説得に役に立たない」 「上司がリスクを取らずに企画が通らない」 このような不満をかけるビジネスパーソンは少なくありません。 私、三木雄信はソフトバンクの孫正義社長の…
上司を説得するにはどんな能力が必要でしょうか? 日頃のコミュニケーション 卓越した話術 周到な根回し など、考えられることは沢山あります。 しかし、基本はもっと…
「論点が伝わりにくくてコミュニケーションがうまくとれない」 「管理職になってスタッフ間の調整に苦労している」 それらの悩みを解決する糸口がプレゼン技術にあります。プレゼンといっても多くの人の前に立…
「限られた時間で自分をアピールしたい」 「上司からスムーズに承認をもらえるようになりたい」 これらは全て短時間でのプレゼン、いわば「瞬速プレゼン」をマスターすることで解決します。瞬速プレゼンの技術…
「印象に残るプレゼンテーション資料づくりができない…」 「フォーマット通りに作った企画書がどうにもわかりにくい…」 このような悩みをお持ちの方は少なくありません。これまで4回に渡って、私、三木雄信…
「問題解決のための手法を知りたいけど、何から始めていいか分からない」 「数字で根拠を示して、上司に提言したい」 多くのビジネスパーソンが似たような悩みを抱えています。 私、三木雄信は孫…
「議事録を見返しても決議事項がわからない」 「プロジェクト管理をスムーズに行うための資料を知りたい」 そのような悩みを抱えたビジネスパーソンは少なくありません。私もかつては同じ壁に直面していました…
「報告書がいつも無味乾燥な内容になってしまう」 「部下の報告書を読んでも課題発見につながらないが、どう指導すればいいか分からない」 多くの方がこれらの悩みを抱えています。 私、三木雄信…
「一生懸命資料を作っても、上層部に時間をかけて見てもらえない」 「資料の中で注目ポイントをどう強調したら良いか分からない」 このような悩みを抱えている方は少なくありません。 私、三木雄…
前回の記事では、スキマ時間を有効活用することにより、時間を開拓できること、それから一次完結率を高めることが仕事のスピードを上げていくこと。どちらもその重要性と具体的な方法についてお話しました。仕事においても、英会話の勉強…